Ηγεσία Ομάδας στην Πράξη
Δέσε την ομάδα σου, κράτα τον έλεγχο, αύξησε την απόδοση
Το σεμινάριο Ηγεσία Ομάδας στην Πράξη είναι ένα βιωματικό workshop 9 ωρών που εστιάζει στην ουσία της καθημερινής διοίκησης ομάδων, όπως: πώς χτίζεις εμπιστοσύνη, θέτεις όρια, επικοινωνείς αποτελεσματικά και διαχειρίζεσαι δύσκολες καταστάσεις χωρίς να χάνεις τον ρόλο και την αξιοπιστία σου.
Σε αντίθεση με θεωρητικές προσεγγίσεις, το σεμινάριο βασίζεται σε πραγματικά περιστατικά από τον χώρο εργασίας και παρέχει άμεσα εφαρμόσιμα εργαλεία για team leaders και προϊσταμένους που θέλουν να εξελιχθούν γρήγορα και ουσιαστικά στον ρόλο τους.
Το workshop δίνει έμφαση στο πώς χτίζεις μια δεμένη και αποδοτική ομάδα, διαμορφώνοντας ένα κλίμα εμπιστοσύνης και οικειότητας που σε φέρνει πιο κοντά στην ομάδα σου, χωρίς όμως να θολώνουν τα επαγγελματικά όρια ή να υπονομεύεται ο ρόλος και η αξιοπιστία σου.
Κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες δουλεύουν πάνω σε σενάρια, role plays και πρακτικές ασκήσεις που προσομοιώνουν την καθημερινότητα μιας ομάδας, αποκτώντας τεχνικές που μπορούν να εφαρμόσουν από την επόμενη κιόλας ημέρα.
Post-Training Support – Ατομικές συνεδρίες
Ένα από τα βασικά στοιχεία του προγράμματος είναι η 1:1 συμβουλευτική συνεδρία εντός διμήνου κατά την οποία ο κάθε συμμετέχων θα έχει την δυνατότητα να ζητήσει καθοδήγηση σε ένα δικό του προσωπικό ζήτημα.
Η υποστήριξη εστιάζει σε προσωπικά ζητήματα στον χώρο εργασίας, όπως η διαχείριση δύσκολων συζητήσεων, η οριοθέτηση ρόλων, η αντιμετώπιση συγκρούσεων και η ενίσχυση της συνοχής της ομάδας, μέσα από πρακτική καθοδήγηση και ανατροφοδότηση. Με αυτόν τον τρόπο, το πρόγραμμα μετατρέπεται από ένα μεμονωμένο εκπαιδευτικό event σε μια ολοκληρωμένη αναπτυξιακή εμπειρία με μετρήσιμο αντίκτυπο στην καθημερινή λειτουργία της ομάδας. Η συμβουλευτική υποστηρίζεται από την καθοδήγηση έμπειρου εισηγητή με αποδεδειγμένη πρακτική εμπειρία στη διοίκηση ομάδων και τη διαχείριση απαιτητικών επαγγελματικών καταστάσεων.
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε επαγγελματίες που έχουν αναλάβει ή πρόκειται να αναλάβουν ρόλο διοίκησης ομάδας, όπως team leaders, supervisors και junior managers με έως 5 χρόνια εμπειρίας, καθώς και σε όσους επιδιώκουν να εξελιχθούν και να ενισχύσουν τις δεξιότητες ηγεσίας τους σε ένα σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον.
Η εκπαίδευση είναι συνολικής διάρκειας 9 ωρών και υλοποιείται σε τρεις ενότητες των 3 ωρών.
Κατά τη διάρκεια του workshop καλύπτονται βασικοί πυλώνες ηγεσίας ομάδας, όπως η ισορροπία μεταξύ οικειότητας και επαγγελματισμού, η καθημερινή επικοινωνία που ενισχύει τη συνοχή της ομάδας, η διαχείριση δύσκολων συζητήσεων και feedback, καθώς και η αποτελεσματική ανάθεση εργασιών χωρίς micro-management.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη διαχείριση συγκρούσεων και δύσκολων συμπεριφορών, καθώς και στη δημιουργία κουλτούρας που ενισχύει το engagement και τη συνέπεια της ομάδας.
Το πρόγραμμα ακολουθεί βιωματική προσέγγιση, συνδυάζοντας πρακτικές ασκήσεις, role playing και πραγματικά case studies. Οι συμμετέχοντες εξασκούνται σε ρεαλιστικά σενάρια και αποκτούν συγκεκριμένες φράσεις, δομές και εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιήσουν άμεσα στον επαγγελματικό τους χώρο.
Με την ολοκλήρωση του workshop, οι συμμετέχοντες θα έχουν φτιάξει ένα προσωπικό action plan 7 ημερών, το οποίο τους καθοδηγεί στα πρώτα πρακτικά βήματα εφαρμογής, καθώς θα έχουν και έτοιμα επικοινωνιακά σενάρια για δύσκολες συζητήσεις και feedback.
Module 1: Ο ρόλος του σύγχρονου team leader (3 ώρες)
Με την ολοκλήρωση της ενότητας, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Κατανοούν τη μετάβαση από τον ρόλο του συνεργάτη στον ρόλο του team leader
- Ορίζουν σαφή κατεύθυνση και προσδοκίες στην ομάδα
- Διαμορφώνουν πλαίσιο συνεργασίας με ξεκάθαρους ρόλους και όρια
- Χτίζουν κλίμα εμπιστοσύνης και επαγγελματικής συνέπειας
- Ισορροπούν μεταξύ προσιτής ηγεσίας και διατήρησης του ρόλου
Module 2: Feedback, δύσκολες συζητήσεις και διαχείριση απόδοσης (3 ώρες)
Με την ολοκλήρωση της ενότητας, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Δίνουν σαφές, δομημένο και αποτελεσματικό feedback
- Προσαρμόζουν το feedback ανάλογα με το προφίλ του συνεργάτη
- Διαχειρίζονται θέματα απόδοσης με επαγγελματισμό
- Προσεγγίζουν δύσκολες συζητήσεις με δομή και αυτοπεποίθηση
- Διατηρούν τη σχέση εμπιστοσύνης κατά τη διάρκεια απαιτητικών συζητήσεων
- Χρησιμοποιούν συγκεκριμένες φράσεις και τεχνικές σε real-life σενάρια
Module 3: Συγκρούσεις, δύσκολες συμπεριφορές και κουλτούρα ομάδας (3 ώρες)
Με την ολοκλήρωση της ενότητας, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Αναγνωρίζουν έγκαιρα εντάσεις και συγκρούσεις στην ομάδα
- Παρεμβαίνουν αποτελεσματικά πριν την κλιμάκωση
- Διαχειρίζονται δύσκολες και δυσλειτουργικές συμπεριφορές
- Διατηρούν τον έλεγχο της κατάστασης χωρίς ένταση ή drama
- Ενισχύουν τη συνοχή και τη συνεργασία της ομάδας
- Χτίζουν κουλτούρα συνέπειας, υπευθυνότητας και δέσμευσης
Με πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στον χώρο του Digital, ο Χαράλαμπος Κυριάκου ξεκίνησε την καριέρα του ως freelancer στο web design & development, ενώ τα τελευταία 15 χρόνια εργάζεται στη Lidl ...
Μάθετε περισσότεραΚαλάθι αγορών ({{count}})
-
{{item.Title}}{{item.Description}}Τιμή: {{item.Price}}Ποσότητα: {{item.Quantity}}